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黔南交運(yùn)集團(tuán)圍繞重點，守好“五條底線”

守好廉政建設(shè)底線。聚焦關(guān)鍵少數(shù)抓紀(jì)律嚴(yán)作風(fēng)，聚焦關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時間節(jié)點，強(qiáng)化自查自糾和督導(dǎo)檢查力度。以“清廉國企”建設(shè)為抓手，深化作風(fēng)建設(shè)成效，持續(xù)糾治形式主義、官僚主義，防止享樂主義、奢靡之風(fēng)反彈回潮。守好安全生產(chǎn)底線。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理，深入開展重大事故隱患專項排查整治和消防安全隱患大排查工作，嚴(yán)防各類安全隱患轉(zhuǎn)化為安全事故。守好和諧維穩(wěn)底線。進(jìn)一步建立健全信訪工作機(jī)制，想方設(shè)法解決歷史遺留問題，穩(wěn)妥解決“兩不找人員”各種問題困難，及時妥善調(diào)處解決信訪人訴求，盡可能減少內(nèi)外部矛盾糾紛，切實避免不穩(wěn)定因素和隱患。守好資產(chǎn)運(yùn)營底線。針對公司固定資產(chǎn)抓得不緊、不精準(zhǔn)的問題，在資產(chǎn)盤活上下功夫，規(guī)范公租房的租賃，加大商鋪包裝宣傳推廣和賬款清收、處置等工作力度，積極探索經(jīng)營性資產(chǎn)重整盤活舉措，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，確保資產(chǎn)盤活率達(dá)85%以上。堅守國有資本運(yùn)營底線。牢固樹立“不發(fā)展沒出路，亂發(fā)展是絕路”的經(jīng)營理念，做好“加減乘除”法，確保每一個階段都有可操作、可落實的措施，有可實現(xiàn)、可考核的目標(biāo)，不盲目投資、不隨意擴(kuò)張，穩(wěn)扎穩(wěn)打，凡事做到謀定而后動、謀定而快動，努力提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。

2024年，交運(yùn)集團(tuán)上下將堅持“一盤棋”思想，心往一處想、勁往一處使、智往一處謀，進(jìn)一步加強(qiáng)研究部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指揮調(diào)度，切實擔(dān)起責(zé)任、主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，精心組織、周密部署，以實干、實績和實力，拼勁、闖勁和巧勁，為干部職工創(chuàng)造更大的福祉，奮力推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新的臺階。